高层管理者—总裁商学
发布时间:2017/8/21

平衡管理体系------领导者卓越经营高端定制商学课程

经济新常态下,如何通过新的竞争优势获得新的发展动能?移动互联时代企业该如何布局和转型升级?大数据、人工智能对我们的管理提出怎样的挑战?如何用工匠精神打造企业成功新的基因?获取更快发展的关键是什么?如何用产业与资本结合的思维让企业快速成长?

未来的新零售、新金融、新技术、新制造、新产业是一场非常彻底的淘汰赛,如何在行业冬天踏上开往春天的列车?平衡管理体系是由价值公社创始人、弘典文化总经理蔡元恒先生经过多年的企业咨询与培训实战经验,联合8位知名教授学者和一线管理者研发的一套实用科学的管理实操体系,它帮助企业构建新的组织体系以及商业生态体系,从因果关系角度全析企业发展核心因素,构筑新的快速成长基因。

        今天的商业学习更需要回归本质,远离伪大师、远离伪证书、远离伪知识。让课堂以学员为中心,让真实、有效的课堂品质成为商学的真正核心。让卓越的服务成为商学最有利的发展根基,让平台成为我们大家互帮互助最为坚实的后盾。加入我们吧,真正的企业需要真正有效的知识和实践。


栖息于厚重、周旋左右、谈笑间、已定乾坤。运筹于帷幄、胸怀天下、统领间、彰显品质。

 

一:课程目标:

◆企业高层管理者和决策者,培养有实效、有责任、有道德的企业家和管理者。

◆培养新环境下具备优秀管理能力和思维的新型领导者以及企业家群体。

◆培养新经济、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商业企业家。

 

二:课程特色:

科学:管理不是哲学和成功学式的个人激励,是科学与实践的统一。强调管理模式因果关系,教学科学性、针对性、实用性强。

实战:将企业家的能力工序流程化,让平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的贡献。

专业:管理体系不是生搬硬套,管理有自身的逻辑和体系,强调专业化和工匠精神才能做出一流品质。

系统:企业各个环节与要素之间存在因果关系,不是割裂的存在,企业是系统的配合,是细节的成功。阶梯式课程体系,满足不同的管理者不同阶段的学习需求。

体验化:企业的学习与发展要从体验的角度重新定义,严格的讲师培训程序及质量评估体系,确保高水准高品质。

场景化:聚焦客户,构建最佳服务场景革命。

 

三:课程学习模式:构建新型的商学学习场景和模式。

◆场景化的学习环境。

◆体验化的学习效果。

◆灵活多样的互动分享。

◆经典与专题课程、实践与实战、教练式辅导结合的混合学习模式,全方位打造企业家精神和新商道精神

◆体系化培养和实践化应用和训练两种形式。小班授课、案例式、启发式、互动式、探究式、分享与体验、交流与协作、逻辑与科学。

 

四:学员收获:

◆感受与体验管理知识精髓、构建独特、系统的管理体系与架构。

◆启迪思维、开启智慧,提升个人管理素养和思想宽度、深度之境界。

◆对话大师与大咖、提升资源动能与人际宽度、深度。

◆构建自我知识与实践体系,收获实战与最适合的资讯,助力未来成功价值。

◆分享与实践优秀管理案例与思想,势道术驾驭和发挥。

◆全球化思维与产业格局重塑,提升个人核心素养。

 

五:学员构成:

组织和企业高层管理者和决策者。

◆企业总经理、总裁、董事长。

◆企业和组织高端、核心层级员工。

◆创业企业领导者、管理者。

 

六:学员基本投入:

◆学习周期:

学制为一年,每月集中授课1次,每次2天,每天6学时,9:00---12:00,14:00—17:00

◆学习费用:

①学费人民币68000元/人(含报名费、听课费、讲义、教育资料、教学管理费、午餐、课间茶点、证书等费用)(差旅、食宿费等其它费用自理)

②组织团队报名:学费人民币150000元/3. (含报名费、听课费、讲义、教育资料、教学管理费、午餐、课间茶点、证书等费用)(其他差旅、食宿费用自理)

◆学习地点:(上课前一月,通知具体报到地点与流程)

①北京大学中关新园

②全国各价值公社所在地

③企业内部

◆开班时间与学习人数:

2018316日正式在北京大学开班  以后滚动式开班,小班制30人为一班,每家企业限定5人以内参加。


七:核心课程内容:

管理新发展与新商道精神:组织管理、目标管理、有效决策、互联网时代管理演变。

重新定义企业战略 : 企业使命与价值观、重新定义客户价值、战略车轮、战略地图 。

重新定义价值 : 顾客价值的新定义、市场区隔、市场定位、重塑内部流程。

商业模式与企业优势: 消费革命、商业模式构建、企业优势发掘 。

组织变革与新领导力 : 新企业家精神、领导变革、领导力革命。

重塑营销实战体系: 营销4p/4c/4s、互联网时代整合营销、新定位 、大数据营销。

新组织与文化体系构建: 新的组织体系、企业文化重塑、社会责任 、企业办公布局、企业易经之道。

创新管理:产品创新、模式创新、创新氛围构建。

产业资本与金融思维: 产业布局、投融资、上市规划、金融思维、资本模式 。

重新定义人才与管理升级: 人才新价值、股权激励、管理模式升级、连接与分享、信息化。



八:师资力量构成:(每个月的课程讲授老师基本介绍会在前一月发布上课通知的时候具体发给学员)

◆北京大学、清华大学等高校知名优秀专家占20%,主要讲授宏观大势与管理、营销、创新、文化等方面的系统化的理论知识,用于构建系统化的管理体系和思维。

◆国内外知名实战培训专家占30%,主要从实战角度讲授具体的逻辑、方法与操作技巧,帮助企业家与管理者掌握实用有效的管理工具和方法。

◆国内优秀企业一线高层或者领导者授课比例为35%,主要从不同的企业现实和产业角度出发,讲授真实的企业案例和企业家思考,搭建与优秀企业对话的平台和通道,帮助学员用场景化的思维构建自己的商业思维和实战体系。

◆学员之间的优秀企业高层和领导者授课比例为10%,主要是站在学员自己的角度根据自己企业的现实情况讲授经营的逻辑与思路,通过互动与探讨发挥集体的智慧帮助学员体验最有效的学习成就。

◆组织学员到知名企业进行游学和考察体验,知名企业相关模块负责人进行分享和讲解授课比例为5%,主要是了解游学与参访企业的实战操作思路与方法,让学员更直观更真实的走进标杆企业进行学习和交流。

 

九、基本信息:

◆账户信息:

①户名:弘典文化(北京)有限责任公司

②开户行:北京农商银行门头沟支行

③账号:0501000103000033060.

◆备注:本机构保留对课程信息日期、师资、课程安排等进行调整的权利,学员汇款时请务必注明姓名、班次、课程名称等,以便为学员开具相关的收据等。

 

十:联系我们:

◆咨询电话:010—53357680   15501187189  百里 老师

◆邮箱:hongdianwenhua@163.com

◆地址:北京市朝阳区望京东路8号院2号楼锐创国际B座1701室

◆邮编:100020

 

 

 


附表:报名表

姓名

性别

学历

出生日期

单位名称

职务

联系电话

单位地址

手机

QQ与邮箱

微信

您希望从本课程中得到什么?

你还需要哪方面的学习?

注:请认真填写此表,办公室联系人电话:010—53357680   赵老师

 


 

构建新的商业管理生态体系,用管理、营销、创新、文化推动个人、组织和社会更好的发展。

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